Adviser ( ที่ปรึกษา )


We are not smarter than you


but we have what you need .

( คุณจะได้เข้าใจว่า ที่ปรึกษาไม่ใช่ผู้วิเศษ เพียงแต่เขามีสิ่งที่จะช่วยคุณได้ )




             ที่ปรึกษาจำเป็นมั้ย บางครั้งเราก็นึกว่า เราไม่จำเป็นต้องมีผู้ช่วยที่จะคอยคิดหรือเตรียมการอะไรให้เราล่วงหน้า เพราะว่ามันเป็นค่าใช้จ่าย หรือ รู้สึกไม่คุ้นเคยกับการที่จะต้องไปปรึกษาใคร แต่ก็มีบ้างอย่างที่เราอาจคาดไม่ถึงก็ได้ จากตัวอย่างนี้ก็จะทำให้เราเห็นอะไรบ้างอย่าง


“ ถ้าคุณอยู่ที่กรุงเทพแล้ว คุณอยากจะขับรถไปที่หลวงพระบาง ประเทศลาว โดยมันเป็นประสบการครั้งแรกของคุณ ที่คุณจะขับรถไปทางตะวันออกเฉียงเหนือด้วยตัวคนเดียว โดยที่คุณก็ไม่มีแผนที่ด้วย “


คำถาม ข้อ 1 ถ้าผมห้าม คุณจอดรถ เพื่อถามทาง คุณคาดว่า คุณจะใช้เวลาสักกี่วันเพื่อไปให้ถึงหลวงพระบาง ?


            ข้อ 2 ถ้าผมให้ คุณถามทางได้ คุณคาดว่า คุณจะใช้เวลาสักเท่าไหร่ ?



         คำตอบ ผมไม่มี แต่คุณจะมีหรือไม่ ก็ขึ้นอยู่กับว่า คุณอยากลองหรือเปล่าล่ะ



    จากเหตุการณ์สมมุตนี้   ถ้าเราขับรถไปหลวงพระบางโดยไม่มีแผนที่ แล้วถ้าเราไม่ยอมถามทางใครเลย ด้วยความเร็วสูงบนไฮเวย์ เมื่อมาถึงทางแยก มันจะทำให้คุณต้องขบคิดเสมอ ว่า


คุณต้องชะลอความเร็วลง เพื่อจะดูป้ายบอกทางเสมอ และเมื่อออกนอกเขตกรุงเทพ มันไม่เคยมีป้ายไหนเขียนว่าไปหลวงพระบางเลย แล้วคุณจะทำอย่างไร เดาเอาหรือว่า จะลงไปถามทางกับคนแถวนั้นดู แล้วถ้ามีใครสักคนบอกผิดทางล่ะ คุณคิดว่าการที่จะกลับสู่ทิศทางที่ถูกต้องจะต้องเสียเวลาไปเท่าไหร่ ?


@ เพราะ การเดินทางไปสู่หลวงพระบาง นั้นก็เปรียบเหมือน การที่เราจะบรรลุเป้าหมายของเรา ( เป้าหมาย ของคุณก็คือ ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด แล้วประสบความสำเร็จตามที่คามหวังไว้ )


@ แน่นอนการเดินทางคนเดียว ก็เหมือน การที่คุณที่คุณต้องทำงานคนเดียว คิดคนเดียว


( ถ้าคุณจะมีผู้ช่วยที่เข้มแข็ง มาช่วยคุณ แต่คุณจะมีความพร้อมแค่ไหน ที่จะหาผู้จัดการที่สามารถจะดูแลธุรกิจแทนคุณได้ แล้วคุณต้องเสียค่าจ้างสักเท่าไหร่ล่ะ )


@ การที่คุณไม่มีแผนที่ ก็เหมือนกับการที่คุณ ไม่รู้อะไรล่วงหน้าเลย และหมายถึง การที่คุณไม่ยอมที่จะเตรียมการด้วย


( ถ้าจะมีใครสักคนที่จะค่อยช่วยเหลือคุณในเรื่องนี้ คุณก็จะมีเวลามากขึ้น ที่จะมีสมาธิในการขับเคลื่อนธุรกิจของคุณ )


@ การที่ คุณถามทางได้ มันก็ช่วยให้คุณไม่ต้องเดาว่า คุณจะไปทางไหน มันก็ลดความผิดพลาดลงได้ หรือ การใช้แผนที่ ก็ยังเป็นงานที่ต้องศึกษาหรือเตรียมการล่วงหน้าเหมือนกัน


( การถามทางข้างถนน ไม่ได้หมายความว่า คุณจะได้วิธีการที่ถูกต้อง แบบฟรีๆนะครับ หรือ การที่จะนั่งศึกษาด้วยตัวเอง เวลาของคุณก็จะหมดไปกับทุกเรื่องที่คุณคิด )

     การให้คำแนะนำและคำปรึกษา นั้นมีนานแล้ว วงการกีฬา เราเรียกว่า ครูผู้ฝึกสอน (Coach )  ,วงการแข่งรถ เราเรียกว่า คนดูต้นทาง Navigator , ในวงการทหารเราเรียกว่า เสนาธิการ  


แล้วในวงการธุรกิจล่ะ ก็มีแน่นอน เราที่ปรึกษาทางกฎหมาย ที่ปรึกษาทางการตลาด


     การจะมีที่ปรึกษาเป็นเรื่องเป็นราว ส่วนใหญ่เราจะเห็นว่ามีแต่องค์กรใหญ่ๆหรือ ภาครัฐหรือ หน่วยราชการ เท่านั้นที่มี  แล้วสำหรับ SME ล่ะ ถ้าพวกเขาอยากจะมีที่ปรึกษา


    แล้ว  เราจะช่วยพวกเขาได้อย่างไรล่ะ ผมความเห็นของผม คิดว่าจะต้องทำให้พวกเขาเข้าใจก่อนว่า ที่ปรึกษา จำเป็นอย่างไร 
    บทความโดย Tangram.stracon



    เราลองมาดูกฎของความสำเร็จ ที่ถูกใช้กันมาทั่วโลก



(1) คนฉลาด เรียนรู้ จากข้อผิดพลาดของตัวเอง แต่ถ้าการทําธุรกิจ แล้วใช้วิธีนี้ก็อาจจะเสี่ยงไปหน่อยและจะเข้าข่ายลองผิดลองถูก)



(2) คนฉลาดกว่า เรียนรู้จากข้อผิดพลาดของผู้อื่น (วิธีการนี้ก็ดี แต่ทางปฏิบัติมักจะไม่ค่อยมีข้อมูลให้ เพราะเราจะรู้ว่าคนที่ล้มเหลวมักจะไม่ได้บอกเรื่องจริงๆที่เกิดขึ้น และก็ไม่ค่อยมีใครอยากจะพูดถึงมัน)



(3) คนฉลาดที่สุด เรียนรู้จากผู้สำเร็จ (แล้วเราจะไปเรียนที่ไหน ดีล่ะ ถ้าไม่มีใครสอนแล้วใช้วิธีซื้อมาได้หรือเปล่า???)



     แต่อย่างไรก็ตาม ทั้ง ๓ ข้อนั้นเราก็ยอมรับว่ามันเป็นความจริง



     คุณรู้หรือเปล่าว่าแนวความคิดนี้   ปัจจุบันพัฒนามาเป็น ธุรกิจอะไร คําตอบคือ ธุรกิจแฟรนไชส์ (Franchise Business) ดังนั้นการเริ่มต้นธุรกิจ ที่ง่ายและป้องกันการล้มเหลวสำหรับมือใหม่ก็คือใช้แฟรนไชส์ แต่อย่างไรก็ตาม การเลือกแฟรนไชส์ที่ดีก็มีค่าใช้จ่ายสูง ( แต่มันก็จะลดความเสี่ยงไปด้วย )


     แล้วคุณมีทางเลือกที่ดีกว่านี้หรือเปล่า !!!!



     จากข้อความข้างบนนี้ คุณคงเข้าใจถึงหลักการแล้วว่าทำไม ถึงเราต้องมีที่ปรึกษา แต่ถ้าคุณอยากรู้ว่า การไม่มีที่ปรึกษา ของ SME แล้วจะเป็นอย่างไร


      ในมิติของ เจ้าของธุรกิจ SME การรุกไปข้างเป็นเรื่องจำเป็น คุณต้องการอะไรบ้าง สำหรับแผนการเติบโตนั้น 


( 1 ) คุณต้องจ้างคนเก่งสักกี่คนเพื่อทำงานให้คุณ แล้วคุณพร้อมจะจ่ายเงินเดือนสูงๆให้กับพวกเขาหรือเปล่า? หรือ หาที่ปรึกษามาช่วยแล้ว เราก็แค่หาคนหนุ่มๆที่ขยัน รักความก้าวหน้ามาทำงานด้วยก็พอ และเมื่อธุรกิจของคุณใหญ่โตขึ้น ทีมงานของคุณก็มีพร้อมแล้วจากการเรียนรู้จากที่ปรึกษาของคุณ ถึงตอนนั้นคุณก็ไม่ต้องห่วงเรื่องกำลังคนแล้ว


( 2 ) ไม่มีใครเก่งในทุกเรื่อง แต่สิ่งที่จำเป็นที่สุด ที่เราต้องการก็คือ ข้อมูล คุณต้องการใช้เวลาสักเท่าไหร่ เพื่อจะหาข้อมูลที่คุณไม่รู้


( 3 ) Second Opinion เป็นสิ่งหนึ่งที่คุณต้องมี เพื่อเช็คและตรวจสอบว่า แผนการของคุณมาถูกทางแล้ว หรือ มีสิ่งใดบ้างที่คุณมองข้ามมันไป


มาถึงตอนนี้ คุณพร้อมหรือยังที่จะมีที่ปรึกษา .?

ตัวอักษรหัวเรื่อง แก้

ข้อความตัวเอน ข้อความตัวหนา