|
== คติพจน์สำคัญ ==
* "แท้จริงแล้ว การบริหารจัดการจำเป็นต้องอาศัยการศึกษาที่ดี รวมทั้งสำหรับการพัฒนาการบริหารอย่างเป็นระบบด้วย นั่นหมายถึงการบริหารจัดการในวันนี้จะกลายเป็นสถาบันการศึกษาในสังคมของพวกเรา" <ref>Drucker, Peter F., ''The Practice of Management'', p. 378, (1954)</ref>
* "In fact, that management has a need for advanced education – as well as for systematic manager development – means only that management today has become an institution of our society."<ref>Drucker, Peter F., ''The Practice of Management'', p. 378, (1954)</ref>
* "การทำนายอนาคตที่ดีที่สุดคือการสร้างมันขึ้นมา"
* "The best way to predict the future is to create it."
* "การบริหารจัดการคือการทำถูกต้องในสิ่งต่างๆ, ภาวะผู้นำคือการทำในสิ่งต่างๆที่ถูกต้อง"
* "Management is doing things right; leadership is doing the right things."
* "ระลึกด้วยว่าอะไรเป็นสิ่งที่สามารถวัดผลการพัฒนาได้"
* "What's measured improves."
* "วัฒนธรรมขององค์กรต่างก็เหมือนวัฒนธรรมของประเทศ ที่ไม่เคยเปลี่ยนแปลงใคร ทั้งการทดลอง, แทนที่, เพื่อทำงานแลกกับสิ่งที่คุณได้รับ"
* “Company cultures are like country cultures. Never try to change one. Try, instead, to work with what you've got.”
* "ความมีประสิทธิภาพเป็นการกระทำที่ดีกว่าการทำอะไรที่มีอยู่ให้เสร็จสิ้นไปอย่างไร้ประสิทธิภาพ"
* “Efficiency is doing better what is already being done."
* "การปฏิบัติตามอย่างมีประสิทธิภาพจะสะท้อนกลับด้วยความเงียบ จากความเงียบที่สะท้อนกลับจะมามากกว่าการกระทำที่มีประสิทธิภาพ"
* “Follow effective action with quiet reflection. From the quiet reflection will come even more effective action.”
* "ผู้ที่ไม่ได้เสี่ยงโดยทั่วไปมักพบความผิดพลาดครั้งใหญ่สองครั้งในรอบปี ผู้ที่เสี่ยงโดยทั่วไปมักพบความผิดพลาดครั้งใหญ่สองครั้งในรอบปีเช่นกัน"
* “People who don't take risks generally make about two big mistakes a year. People who do take risks generally make about two big mistakes a year.”
* "สิ่งสำคัญที่สุดในการสื่อสารคือการฟังในสิ่งที่ไม่ได้กล่าวออกมา"
* “The most important thing in communication is hearing what isn't said.”
* "วัตถุประสงค์หลักของการทำธุรกิจคือการสร้างและรักษาลูกค้าเอาไว้"
* “The purpose of business is to create and keep a customer.”
* "ไม่มีสิ่งใดที่ไร้ประโยชน์ในการใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ควรละเลยไป"
* “There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.”
* "เมื่อหัวข้อกลายเป็นเรื่องที่ล้าสมัยโดยสิ้นเชิง เรามักทำมันให้เป็นหลักสูตรในภายหลัง"
* “When a subject becomes totally obsolete we make it a required course.”
* "ตำแหน่งไม่ได้สร้างอำนาจหรือสิทธิพิเศษ หากแต่เป็นการสร้างความรับผิดชอบที่เพิ่มมากขึ้น"
* "Rank does not confer privilege or give power. It imposes responsibility."
* "Toการมุ่งเน้นไปยังการบริจาค focus on contribution is to focus on effectiveness.คือการมุ่งเน้นไปยังผลลัพธ์ที่ดี" <ref>Drucker, Peter F., ''The Effective Executive'', p. 70, (1967)</ref>
* "People in any organization are always attached to the obsoleteผู้คนในหลายองค์กรมักยึดแต่ความล้าสมัย – the things that should have worked but did notในสิ่งที่ควรทำแต่กลับไม่ทำ, the things that once were productive and no longer are.ทั้งสิ่งที่มีประสิทธิภาพและไร้ประสิทธิภาพ" <ref>Drucker, Peter F., "The Five Most Important Questions You Will Ever Ask About Your Organization", p.54, (2008)</ref>
* "ที่ใดก็ตามที่คุณเห็นธุรกิจประสบผลสำเร็จ แสดงว่ามีใครบางคนได้ตัดสินใจอย่างกล้าหาญในการดำเนินการ"
* "Wherever you see a successful business, someone once made a courageous decision."
* "สิ่งที่เราเรียกว่าการบริหารจัดการกันโดยส่วนใหญ่ มักประกอบด้วยการปฏิบัติงานอย่างยากลำบากสำหรับผู้คนเหล่านั้น"
* "Most of what we call management consists of making it difficult for people to get their work done."
* "You can only manage what you can measure.คุณสามารถจัดการในสิ่งที่คุณวัดได้เท่านั้น" <ref>Cohen, William, "A Class with Drucker", p.53, (2008)</ref>
* "Whatหลายสิ่งทีุ่ทุกคนรู้ everybody knows is frequently wrong.บางครั้งก็เป็นสิ่งที่ผิด" <ref>Cohen, William, "A Class with Drucker", p.29, (2008)</ref>
* "จงอย่ายึดติดกับความสำเร็จที่ผ่านมาของคุณ แต่จงเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลง และนำแนวคิดใหม่ๆตลอดจนทำการทบทวนอย่างต่อเนื่องถึงความแตกต่างในทุกส่วนของทางธุรกิจ" <ref>Cohen, William, "A Class with Drucker", p.56, (2008)</ref>
* "Do not simply cling to your past successes, be willing to change, adopt new ideas and continually review all the different segments of business." <ref>Cohen, William, "A Class with Drucker", p.56, (2008)</ref>
*"ความสำเร็จก่อให้เกิดความสำเร็จ" "ไม่ใช่การประสบความสำเร็จที่จะก่อให้เกิดความสำเร็จ" นี่คือแถลงการณ์จาก "A Class With Drucker" ซึ่งได้กล่าวว่า หากคุณมีความรู้ใดๆ คุณย่อมประสบความสำเร็จกับบางสิ่ง แล้วคุณยังมีความมั่นใจในการทำสิ่งนั้นได้โดยอัติโนมัติ นอกจากนี้ หากคุณเคยประสบความสำเร็จมาแล้วในอดีต คุณก็ยังมีโอกาสที่ดีกว่ากับการประสบกับความสำเร็จได้อีกครั้ง
*"success breeds success" "nothing succeeds like success" This statement from "A Class With Drucker" states that if you know you can succeed at something, then automatically you'll have the self confidence to do it. If you have been successful in the past, you have a better chance at being successful again.
*"A leaderทั้งผู้นำ, anyกลุ่มผู้นำ leader,ต่างต้องกระทำเพื่อผลประโยชน์ส่วนรวม must act for the benefit of others and not for oneself,มิใช่เพื่อตนเองเพียงฝ่ายเดียว" <ref>Cohen, William, "A Class with Drucker", p. 188, (2008)</ref>
== อ้างอิง ==
| 